Karrierek(n)ick Kinder

Eine aktuelle Studie beleuchtet die Erfolgsfaktoren für berufstätige Mütter

Der Wille zur Vereinbarkeit ist unabdingbar

Die Erfahrungen der interviewten Mütter in Führungspositionen zeigen vor allem eins: In erster Linie sind Klarheit über die eigenen Ziele und Werte und die Entschiedenheit, weder auf Kinder noch auf die Karriere verzichten zu wollen, unabdingbare Voraussetzung. Nur so bleibt die Motivation erhalten, über einen längeren Zeitraum die zum Teil extrem hohen Anforderungen, die an Mütter in Führungspositionen gestellt werden, zu bewältigen.

Berufstätige Mütter begegnen diesen Anforderungen mit einer pragmatischen Grundhaltung und mit proaktiven Handlungsstrategien. Sie treten entschieden und offensiv für ihre Interessen ein und fordern sowohl die Unterstützung des Unternehmens als auch ihres Partners und persönlichen Umfeldes ein. Ihr Auftreten ist dabei von Kompromissbereitschaft geprägt, ihre Haltung gegenüber dem Unternehmen lässt sich als ein „Geben und Nehmen“ beschreiben. Eines der interessantesten Ergebnisse ist, wie stark bei den befragten Frauen familienbezogene Kompetenzen und Führungskompetenzen ineinander greifen und sich gegenseitig positiv verstärken. Gelassenheit und Organisationsfähigkeit wurden durch die Familiengründung deutlich verbessert und kommen den Frauen jetzt auch im Beruf zu Gute. Gleichzeitig verschafft die Familie Abstand zum Beruf und verhindert die Gefahr einseitiger Überlastung.

Flexibilität und Familienfreundlichkeit wird gefordert

Mehr als 80 Prozent der Teilnehmerinnen der Studie üben ihre Führungsposition in einer Vollzeittätigkeit aus, deren wöchentlicher Umfang zwischen 40 und 60 Stunden, stellenweise bei bis zu 70 Stunden liegt. Die Mehrheit der Frauen ist nach der Geburt des Kindes und ggf. einer Auszeit direkt in eine Vollzeittätigkeit zurückgekehrt. Erheblich wichtiger als eine Reduzierung der Arbeitszeit ist den Frauen die Möglichkeit, ihre Arbeitszeit in Teilen flexibel gestalten zu können sowie eine Unternehmenskultur, in der Leistung und nicht Anwesenheit zählt.

Für zwei Drittel der berufstätigen Mütter in Führungspositionen ist die Familienfreundlichkeit des Unternehmens ein entscheidender Faktor für die erfolgreiche Vereinbarung von Kindern und Karriere. Angesichts ihres engen Zeitbudgets sehen 85 Prozent der Befragten in „gutem Zeitmanagement“ einen wichtigen Erfolgsfaktor.

Beinahe ebenso einflussreich ist die „Unterstützung des Partners“, der 84 Prozent eine hohe Bedeutung beimessen. Für 72 Prozent der Befragten zählt die „öffentliche Kinderbetreuung“ zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren. Zuverlässige und qualitativ hochwertige Kinderbetreuung ist für die Teilnehmerinnen der Studie die Voraussetzung, um ihre Lebenssituation erfolgreich zu meistern. Die Gewissheit, dass es dem Kind gut geht, ist für sie die Grundlage, um im Beruf den Kopf frei zu haben. Vor diesem Hintergrund berichten die befragten Mütter in Führungspositionen von einer großen Zufriedenheit mit der Entwicklung ihrer Kinder. Sie sind der Überzeugung, dass sich ihr Lebensmodel positiv auf die Kinder auswirkt und diese nicht unter ihrer Berufstätigkeit leiden.

Ohne eine hohe persönliche Organisationsfähigkeit könnten die Frauen jedoch die „reibungslose“ Betreuung ihrer Kinder kaum sicherstellen. Soweit möglich nutzen sie öffentliche oder betriebliche Kinderbetreuungseinrichtungen, diese decken aber den Betreuungsbedarf hinsichtlich Umfang und Flexibilität in keinem Fall vollständig ab. Ein gutes persönliches Netzwerk und zusätzliche privat finanzierte Hilfe zur Kinderbetreuung und zur Haushaltsführung ist notwendig. Den Müttern ist es dabei sehr wichtig, ihre Kinder nicht nur betreut, sondern auch gefördert zu wissen. Gerade unter dem Aspekt der Qualitätsstandards halten sie den flächendeckenden Ausbau bedarfsgerechter Kinderbetreuung für absolut dringlich.

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